为纪念改革开放四十年，经过7个月筹备与制作，《当代金融家》杂志社“国家金融记忆——改革开放40年40人系列访谈”大型纪录片隆重推出。纪录片围绕被访谈人所主导或亲历的重大金融改革事件展开,通过对这些重大事件出台的背景、要点、难点、过程以及事件产生的积极影响进行回忆、归纳和总结，清晰地展现了我国金融改革历程的重要脉络，为下一步金融改革提供了极具价值的启示和借鉴，同时，也留下了丰富而珍贵的中国当代金融史史料，记录了属于我们自己的国家金融记忆。
夏斌，曾任中国人民银行金融研究所国内金融研究室主任，中国证监会交易部主任兼信息部主任，深圳证券交易所总经理，中国人民银行政策研究室副主任，中国人民银行非银行金融机构管理司司长，国务院发展研究中心金融研究所所长，现任当代经济学基金会理事长，国务院参事。
本节选自“改革开放40年40人之夏斌访谈——央行非银司“有所为有所不为”
1996年到2002年，夏斌担任中国人民银行非银行金融机构管理司司长。他首先做了减法，把比如企业债券、基金会、典当行等监管工作，转交给其他政府部门，“有所为有所不为”。然后对财务公司、金融租赁公司和信托公司实施重点监管，尤其在当时信托乱象的局面下，通过关停、重组等手段，关闭了239家信托公司中的180多家，力度之大，范围之宽，为历次信托业整顿之重笔。
详情看点：(注释文字)
1、央行主动放弃好几块业务的审批权
2、集中做好信托、财务公司和租赁公司的监管
3、财务公司是比较稳健的金融机构
4、信托失控的背后其实是宏观经济过热
5、信托回归本源才是正道
夏斌作为五道口第一届研究生，毕业后即进入人民银行从事研究工作。他此后的金融生涯，也主要以研究为主线。做过央行政策研究室主任，及至后来在国务院发展研究中心金融研究所长期担任所长职务，直到退休。他著述丰富，曾经获得孙冶方经济学奖、中国金融学会全国优秀论文奖等奖项，鸿篇巨制《中国金融2020》十年前问世，其中对中国金融战略问题的若干思考，在业界引起广泛影响。
夏斌的研究生涯中，也穿插了两段很精彩的经历。
1993年到1995年，夏斌担任深圳证券交易所总经理，其时中国股票市场正处于起步期，他不遗余力进行交易所基础设施建设，提升交易所技术水平，并以上交所为“竞赛”对象，积极推动深交所业务发展，期间又赶上“327”国债期货事件，一度处于风口浪尖，但最终得以平稳解决，赢得各方好评。
1998年到2002年，夏斌担任中国人民银行非银行金融机构管理司司长，正赶上信托业大整顿，当时重组、关闭了239家信托公司中的180多家，同时，对央行监管职能大力“瘦身”，主动“让权”，剥离了对企业债、典当行、基金会等机构的监管功能，专注于对财务公司、信托公司和金融租赁公司三类非银机构的监管。
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