麦当劳变金拱门,变的不只是名字

  近日,麦当劳在官方微博上称:“麦当劳的中国公司改名金拱门(中国)有限公司啦。”一时间,这成了一场网络狂欢,网民纷纷把中外各大品牌改成了充满地方韵味、展现民间审美的“土”名字。

洋品牌变“土”了?  

洋品牌为什么纷纷变“土”了?

对于洋品牌的形象变化,不能简单理解为西式话语与中国表达哪一方的“胜利”,这其实是在开放的过程中实现的文化互鉴。宜家日前推出了一则电视广告,用了非常“市井化”的表达手法,其中有“再不带男朋友回来别叫妈”的广告词,遭遇广泛批评,最终广告被撤下。或许在设计方看来,“催婚”是具有本土意味的文化语境,是对中国消费者的迎合,但这一文化景观在近年来高涨的个人权益、婚姻自主的社会氛围里饱受批判。这一本土化的失败案例说明,中国社会开放至今天,中国人的价值共识并不是孤岛,相反,早已与一些人类基础性认知合流。洋品牌的本土化尝试,脱离了共识性认知,未必就能屡试不爽。

中国网民并不喜欢麦当劳的新名字——“金拱门”

西方公司的名字必须表现出很深刻的意义,才能吸引中国消费者。瑞典家居用品制造商在中国被称为“宜家”,意思是“舒适的家”。瑞典人凭借这一好听的名字,在中国市场取得成功。美国人今年年初出售了在中国大陆和香港的大部分业务,新主人现在要把其标志中的“金门”作为公司的名字,名叫“金拱门”。有网友认为这一名字就像一家家具店,很难将其与美食联系在一起。

网络狂欢的背后有何深意?

麦当劳中国换姓:经营模式转变 寻求加速扩张

随着麦当劳在中国市场深度“本土化”,门店数量的快速扩张被提上日程。新麦当劳中国预计到2022年底,中国内地餐厅将从2500家增加至4500家,开设新餐厅的速度将从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家。若想完成如上开店数量,新版麦当劳的开店方式或许得做出调整。据亿欧网消息,“特权经营”模式是麦当劳多年来在全球高速扩张的关键,但中国的情况比较特殊,很长时间以来,中国内地的门店都以直营为主。快速开出更多的门店将是麦当劳与肯德基竞争的关键,而特许经营或许是最有效的途径。

“金拱门”刷屏麦当劳提速 菜单与送餐将“本土化”

麦当劳中国计划在未来5年实现每年两位数的销售增长,中国内地的麦当劳餐厅将从2500家增至4500家,新开门店大部分集中在三四线城市。“目前约有35%的麦当劳餐厅位于三四线城市,未来5年约45%的麦当劳餐厅将位于三四线城市。”麦当劳中国新闻发言人徐颖婷表示,“因为三四线城市的中等收入人群在增加”。

揭秘“金拱门”:麦当劳中国更名是玩了一手好套路?

营销界认为,麦当劳的发声,既交代了改名,又淡化了企业性质的变化,为后续经营打下了基础。这次事件,充分利用了自媒体“奇正相依”的打法,出奇招,在一片骂声、嘲笑声中,却鲜见质疑金拱门的汉堡比不上麦当劳的,取得了正面传播效果。业界有观点认为,麦当劳作为美国消费文化中首屈一指的代表,此次,从取名、改名到后续相关事件发酵,不排除外方参与的身影,是一次有策划的社交媒体营销活动。

国产品牌如何应对

限量“四川辣酱”遭疯抢引发差异化忧思

只有当我们所有产品,都能像高铁技术一样在国际上具有绝对的比较和竞争优势时,“四川辣酱”才能获得溢价。依托于麦当劳营销平台优势所形成的营销繁荣,应该引发差异化的忧思,以此为参照和镜鉴找到差距所在。

 

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