发挥党组织优势 增强海外员工凝聚力

　　海外市场门槛高、竞争激烈，需要加强海外公司的人才队伍建设。但海外员工远离亲人，长期在海外工作，业余文化生活匮乏，思想和工作压力很大。针对这个问题，公司党委紧紧围绕“增强海外员工凝聚力”这个主线开展各项工作，如为每个海外公司建立了文化活动室、定期组织海外员工开展文化体育活动。

　　公司党委把关心海外员工生活，为海外员工解决实际困难摆在了工作的首位，开展了“深入员工促和谐、凝心聚力促发展”的主题活动，采取了一系列的具体措施，改善海外员工工作和生活条件，做好帮扶救助工作，公司党委就休假、医疗、体检等与员工健康密切相关的内容出台了各种办法，深化海外员工及家属的联系制度，建立海外员工及家属联系热线和联系档案，提高技术补贴、增加养老保险等，通过以上措施使海外员工对企业的信任、理解、支持和安心程度大大增强。

　　积极开展正面教育，组织海外员工深入学习企业文化，用企业文化凝聚人心。公司党委先后开展的“企业发展，员工精彩”大讨论、“发展一路有你”等主题教育活动，教育每一名海外员工时刻牢记使命，不负众望，爱岗敬业。在教育活动开展过程中，海外员工通过谈思想、比贡献、展望未来，对企业发展充满信心，干劲倍增，在公司内部形成了强大的凝聚力，促进了公司和谐健康发展。

　　开展创先争优活动　发挥党员先锋模范作用

　　海外党支部紧紧围绕公司的经营管理工作，以“促发展、亮风采”为主题，深入开展创先争优活动，紧密结合自身生产经营情况，牢固树立“见红旗就扛，有第一就争”的意识，充分调动每一名党员的主观能动性和创造性，形成全体党员个个奋勇争先的生动局面。

　　在创先争优活动中，以敢于“亮剑”、百折不饶的精神“比”，以求真务实、谦虚谨慎的态度“学”，以百尺竿头、更进一步的劲头“赶”，以顾全大局、团结协作的作风“帮”，以勇于突破、追求卓越的勇气“超”，比出差距、学出本领、赶出压力、帮出干劲、超出水平。

　　为了保证沙特第一高楼、阿卜杜拉国王金融区地标建筑—— CMA Tower项目能够顺利中标，中东集团党支部的党员率先垂范，不畏艰难、不分昼夜地连续奋战了一个月，终于在规定的时间内高品质、高效率的完成了业主的所有要求，打败所有国际知名公司顺利中标。泛东南亚集团党支部为顺利完成新加坡金沙综合娱乐城项目的施工成立了“党员突击队”。国内工程编制施工计划均是根据现场实际情况编制可实施计划，而新加坡金沙综合娱乐城项目业主要求按照江河幕墙投标时承诺的计划编制，严格使用P6软件进行所有计划的呈报。党员突击队顶着困难和压力，在兼顾好施工管理工作的同时，加强自身学习并不断提高，无数次的和业主沟通交流，攻破了一道又一道难关，最终圆满完成业主的要求，得到了业主的赞誉，完成了一次艰巨而震撼的光荣使命。(邓琳)



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