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在深入开展创先争优活动中，江苏省赣榆县以“四村争先”工程为主要抓手，着力加强薄弱村整顿转化工作，通过“望闻问切”，掐准薄弱村发展脉搏，为农村各项工作的顺利开展奠定坚实基础。
望——实地调研，广知民情。县级党员领导干部带头，机关党员干部齐动，定期深入基层、分批深入村户，开展大接访、大调研等活动，使创先争优广为民知的同时，真实地了解群众的意愿和呼声，深切剖析基层党建存在的问题及农村经济发展等方面的真实情况，及时发现掌握基层“两委”班子及成员工作方式方法上存在的问题，做到在观察中了解实情、在询问中找出症结，带着问题下去、找到办法上来，为县委正确决策提供准确依据。整顿转化工作前期，根据 “四村争先”工程的分类标准，各镇对薄弱村深入调查研究、广泛征求意见、全面掌握情况，经过排查摸底，全县综合确定了拟整顿转化的薄弱村50个，现已整顿转化21个，为实现全县农村经济社会的和谐发展挥出重磅第一击。
闻——集体会诊，细听民声。深入开展 “五查五问”活动，找准存在的突出问题。针对问题，因村制宜，一村一策，制定切实可行的薄弱村整顿工作方案。通过开通专线电话、公布电子邮箱、发放调查问卷等形式，广泛征求群众对两委班子的意见建议，让群众对村“两委”班子及成员进行民主评议，并将收集回来的意见建议和信访举报整理归纳，落实专人查证回复和妥善解决。组织举行和农民面对面的“我为发展献一策”大型党群干群互动活动，听取群众对新农村创建工作的意见和建议，动员引导干群以积极地姿态投入到创先进、争优秀中去。
问——征求意见，实解民忧。发放14万份问卷，对农民生产经营内容、规模、知识需求和服务方式进行调查，根据梳理出的农户需求，组织由农委等18家单位100余名科技人员深入镇村，以课堂培训、送技术入户到田等形式，推广新知识、新技术。结合支教送医扶贫“三支队伍下乡”活动，在原有机关干部驻村帮扶的基础上，按照就近原则，又为部分帮扶机关干部增加了1个帮扶薄弱村。对部分“三支队伍下乡”未涉及的镇，由镇党委安排镇机关干部或站所人员驻村帮扶，目前，该活动为基层解决实际问题700余个，不断引导机关党组织和党员做推动农村发展的“助力器”。
切——有的放矢，普惠民生。围绕“三级联创”，先后开展了“十百千万行动”、“百里十村”综合示范创建、“百村竞位争先”等活动，提升农村基层组织建设整体水平,各镇根据薄弱村的不同情况，突出重点，突破难点，采取有针对性的措施，具体做到“五抓”：一抓班子，提升素质。二抓队伍，夯实基础。三抓发展，助民增收。四抓建设，改善环境。五抓稳定，促进和谐。按照“转化一个、申报一个、验收一个”的工作要求，对照整顿目标和进度计划，定期组织对薄弱村整顿工作进行督查。通过组织召开经验交流会、现场观摩会、工作推进会等方式，及时总结经验、查漏补缺，强力推进整顿转化工作。强化激励约束。县委把薄弱村整顿工作成果作为镇党委党建工作目标考核的主要依据之一，并把考核结果与各镇年终综合目标考核奖惩、评先评优挂钩。（叶青）
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