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开展创先争优活动以来，吉林省柳河县安口镇党委结合实际打造特色产业，通过建立项目支书激励机制、落实致富项目、提高致富技能，使村支书达到了个个有项目、项项有实效，达到富村裕民的目的。
建立激励机制。一是制定完善了“项目支书”规划，建立健全了选拔培育关爱激励工作机制，出台了《安口镇项目支书考核奖励办法》，规定村党组织书记所领办创办的产业项目，经营性收入达到10万元的，奖励2000元；收入达到50万元以上的奖励5000元。二是建立三诺一考考核办法,对于创办领办产业项目不力、群众测评结果为基本称职的，由镇党委进行诫勉谈话；连续两年仍为基本称职的，免去其书记职务。三是确定包联责任,对全镇15个村支书，乡镇领导层层落实包保联系责任,解决实际问题，谋划发展项目。至目前，乡镇领导共进村58人次，召开现场办公会12场次，帮助村支书办实事26件，解决热点问题11件。
落实致富项目。镇党委在充分调研论证的基础上，根据各村原有的产业基础，把全镇17个行政村按地域划分成种植、养殖、加工型企业、建筑业等4大产业，再把这4个产业细化成15个产业项目，并结合各村产业类型、村支书掌握的技能和熟悉的产业，落实到15个村支书身上。特别是在2002年，镇党委组建了苗木协会，并建立了党组织，由于协会的良好运营，发挥了带动作用，带动广大农户走上了协会加干部加技术的产业化发展之路。
提高致富技能。镇里拿出10万元资金，对61名村干部进行集中培训。依托党校、农广校、职教中心等培训资源，把乡村干部“请上来”，集中进行岗位能力轮训和实用技术培训；分期分批把乡村干部“送出去”，今年组织15名村支书到江苏省江阴市华西村参观考察；到通化、梅河等邻近市县参观种植养殖项目；到本镇省级党员干部实践培训基地烧锅村苗木基地参观学习。还利用远程教育设备举办培训班6期，培训300多人次。
截至目前，全镇15个村支书人人有产业，其中搞种植的有8个，养殖的有3个，加工型企业的有2个，建筑业2个。有3名项目支书产业规模达到1000万元以上。安口烧锅村村支书戴振甲，引进项目投资3500万元，成立了金甲绿园半锅棒仔村中养殖合作社，现有入社社员130人，占地3000多亩，带动困难群众4000户。（郭术军 刘景友 宫万明）
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