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  • “不拘一格用人才”的“三W”阐释
    吕艺高 http://www.gmw.cn 2011-03-17 11:42:30 来源:光明网人才频道
          六、用人弊端及其对策

        (一)重技术、轻管理倾向。由于价值取向偏差,产生了重视技术人才、忽视管理人才的倾向。技术是重要的,而管理更加重要:“三分在技术,七分在管理”已是管理学界的共识。今年(2010)社会科学基金首次把管理学纳入项目之列,这是十分必要的。

        管理需要科学,管理科学是科学管理的前提。而只有科学的管理才能够充分发挥人力资源、自然资源的巨大作用,尤其能够充分发挥技术的超强威力。君不见某些技术并未盈利、甚至赔本,这足以证明,在没有良好的科学管理之下,技术是多么地苍白无力,管理有多么地重要。所以,只有使用优秀人才杰出人才,运用符合科学规律的管理,才能达到单赢、双赢、多赢和共赢,非此,何谈效果。

        有些决策者的思想理念一如既往、依然如昨——技术第一,忽视管理。这是错误的。

        这种错误淋漓尽致地体现在整个人力资源管理活动中。比如引进人才、选拔人才,几乎是技术岗位,而管理岗位、尤其高位十分稀少。因而忽视管理和忽视管理人才的现象大量存在,而毫无章法、一塌糊涂、随心所欲的管理比比皆是。所以,这种错误倾向应该得到有效的遏制和纠正。事实上,我们中国的管理决不是理论脱离实践,恰恰相反,而是实践脱离理论。被实践检验完了的理论从来就不是灰色的,怎能不使用呢?

       (二)只求“全面”,面面俱到。不求“优秀”“突出”,忽视以“长”用人,只求“全面”,面面俱到。既无长处,也无短板,庸庸碌碌,无所作为。结果是用“庸”不用“才”。另外,看好“顺民”,摒弃“谏才”,导致用“劣”不用“优”。

        (三)缺少优胜劣汰的真正的竞争机制。以用为本是人才工作体制机制创新着力点。基于科学发展的人才强国战略将促进人才全面发展,激发人才活力,充分发挥人才作用,有效用好人才,把人才放在突出位置,并以此为支点,撬动人才体制机制的创新,形成多点聚焦,合力突围的机制建设格局。更好地实施人才强国战略,要处理好人才队伍建设与人才管理体制机制建设的关系,围绕人才有效使用,加强体制机制建设。我们不能搞一阵风、走形式,因为那样效果不佳。而优胜劣汰、庸下能上,要有标准,要确立一个科学的要素、标志、标度的指标体系。先考其“德”,后验其“才”,达到优秀,方可使用;何谓优秀,90分以上。没有这个,稀里糊涂是不行的。而现状是——德才一般者和德才低劣者占有相当的比例。必须改变此类不正常现象。只有把用好用活人才作为人才工作的中心环节,坚决破除束缚人才发展的观念和体制机制障碍,才能最大限度地激发人才的创造活力,使全社会创新智慧竞相迸发。

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    [责任编辑: 杨永萍 ] [字体: ]  [打印]  [关闭] 
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