今年以来，江西省黎川县供电公司党组按照抚州市供电公司党委和黎川县委的统一部署和要求，围绕中心工作，密切联系实际，以“五个抓手”为依托，努力找准突破口和切入点，扎实推进创先争优，真正做到以活动开展推动企业发展，取得了良好效果。
以制度建设为抓手，规范管理固根本。一方面，努力抓好党组织建设。公司先后制定了《加强和改进党组中心组学习实施办法》、《电网先锋党支部创建工作管理办法》、《安全生产领域党组织党员问责办法》等工作制度，下发了《关于推进学习型党组织建设的通知》，为充分发挥党的政治优势、组织优势和群众优势提供了有力制度保证。另一方面，努力抓好公司规范化管理。以“达标工作”为契机，公司成立了“达标工作”考核小组，先后对公司内部综合服务中心、物资供应中心、电能计量中心、电费管理中心、客户服务中心、信息中心、调度中心、变电运行修试所、配电工程建设分公司9个内设机构以及8个乡镇供电所进行了考核。通过考核进一步理顺了各项管理流程、夯实了内部管理基础、提升了供电管理水平。
以特色活动为抓手，创新载体出亮点。一方面，规定动作做到“不走样”。在全县统一开展的“千名干部进百村，三包为民惠万户”活动中，由公司党组书记亲自带队，积极深入到所包社区——日峰镇磨市社区开展实地调研，帮助社区困难居民、贫困学生、空巢老人、留守儿童解决实际困难。活动开展以来，公司包村工作组3名成员共与6名社区困难居民、空巢老人，5名贫困学生、留守儿童结成了“一帮一”对子。送去帮扶资金1.2万元，帮助他们解决实际问题15个，办好事22件。另一方面，自选动作做到“创特色”。在公司党员中，先后开展了创建“电网先锋”党支部，党员“一带二”心桥工程，共产党员创先争优积分、示范岗、责任区，党员挂牌上岗、党员亮身份、树形象、创业绩以及“五查五比”（查思想、比党性，查学习、比创新，查作风、比执行，查清廉、比正气，查工作、比贡献）等一系列活动，充分发挥共产党员的先锋模范作用，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
以队伍建设为抓手，增强素质夯基础。一方面，抓好党员队伍建设。公司党组领导班子按时召开民主生活会，定期走访重点客户，主动上门征求意见和建议，不断加强和改进自身思想作风建设。同时，注重发挥党员的能动性，选准载体，激活细胞，坚持“三级共创”，做到“党组统一推进创建，支部围绕亮点创建，党员人人参与创建”。各党小组从实际工作出发，找准切入点，充分发挥党员模范带头作用，一个小组一亮点，一个党员一面旗，在学习中争创，在争创中进步，使党员成为“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”的带头人。另一方面，抓好职工队伍建设。每周组织开设3堂“夜校课堂”，让机关、各基层供电所、变电站的200余名电力职工全部走进“课堂”当“学生”，采取“讲授学+讨论学+交流学”的方式，增加职工思想理论、电力知识、安全生产等相关知识，及时为公司职工“充电补能”，不断提高员工素质。
以服务中心为抓手，方向明确思路宽。创先争优是手段不是最终目的，为中心工作服务，始终是创先争优活动的一个重要任务。公司党组紧扣企业中心工作开展创先争优活动，不断强化执行力、把创先争优活动与安全生产、创业服务年、班组建设、台区达标、队伍建设和党的建设等有机结合起来，将中心工作业绩作为评价活动质量的重要依据和检验活动成效的重要标准。公司党组织始终将抗洪抢险救灾、电网迎峰度夏和新一轮农网改造作为重大中心工作，在围绕落实当前中心工作中，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，努力使每名党员都有创先争优的意识、创先争优的行动、创先争优的成果。不断加强变电站的出线、增容、综合自动化改造和城乡配网改造，提高电网供电能力，有效确保电网安全稳定运行，确保全县用户电力可靠有序供应，实现创先争优理念在公司落地生根的目标。
以典型引路为抓手，先进感召促创争。今年6月下旬，黎川遭受百年不遇的特大洪灾。灾难面前，公司党组领导班子临危不惧、科学决策、果断处置，采取了一系列有效的应对措施，公司全体党员干部职工以忘我的精神迅速投入到抗洪抢险工作当中。公司12支党员突击队、51个党员示范岗、44个党员责任区在特殊时期、关键时刻冲锋在前，以模范行动彰显先进性，真正做到了“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”，也从而涌现出了胡健康、吴文兵、兰天、吴贤辉等优秀党员代表。在创先争优活动中，我们以他们为典型，号召全体党员干部职工以他们为榜样，向典型学习，用身边的事教育身边的人，激发广大党员干部职工干事创业的热情和创先争优的激情。从而在广大党员干部职工中掀起学典型、找差距、促提高、争进步的热潮，进而推动创先争优活动向深度延续。（黄小辉）
[上一篇] 锦州铁兴集团公司：围绕工作重点难点发挥党员作用
[下一篇] 中国银行无锡分行创先争优取得佳绩
|
|
