探索“秀水五股”创新型精准扶贫模式
2015年以前，安顺市普定县龙场乡秀水村没有产业，没有集体经济，全村村民3000多人中，常年在外打工的有1200多人，人均可支配收入徘徊在2000元左右，是远近闻名无产业、无集体经济、无增收来源的“三无”村寨。
王伟与秀水村村民共商脱贫工作
2015年4月，王伟响应贵州省委统战部、省工商联号召，积极投身到“千企帮千村”行动中去，将秀水村作为兴伟集团扶贫点。王伟下定决心，要在秀水村这个脱贫攻坚的“战场”上打胜一场漂亮的“脱贫攻坚战”。
村民举手表决愿意把土地交给村集体统一管理
说干就干。王伟数十次来到秀水村，组织村民召开各种院坝会、家庭会，挨家挨户了解村里的实际情况和村民的期盼。每次开会，他都要耐心细致地与村民拉家常，有时甚至彻夜长谈。他的努力最终赢得了村民的信任，大家把心里话都掏了出来。
王伟归纳了村民们的意见后，总结制定出了“五股”分配模式:一是人头股，占10%，凡秀水村村民，人人有份；二是土地股，占30%，每入股一分土地占一股；三是效益股，占30%，参与劳动者皆算股份；四是孝亲股，占5%，平均分配给村里65岁以上老人；五是发展股，占25%，作为企业扩大再生产以及村民遇到重大困难时开展扶持。
秀水村建设新貌
兴伟集团采取农旅融合、休闲与体验融合、时尚文化与民族民间文化融合、突出开发土地与保护生态融合等产业发展模式，无偿投资3.77亿元实施了多个扶贫项目，集团一份股份不留、一分效益不要，对所有产业项目的经营效益的分配，实行村民按人头股、土地股、效益股、孝亲股、发展股等“五股”持有，按照“五股”的红利比例进行年终分红。从而形成在推进“三权”促“三变”农村精准脱贫攻坚探索的一种创新模式――“秀水五股”，走一条独具特色的精准扶贫之路。
“五股”分配模式让村民们将土地变成了股本，自己成了股东，成了企业的主人，感受到了主人翁的责任感和自豪感，秀水村民有了获得感。2016年秀水村老百姓人均收入达18000元，比2014年收入增加15700元，增长了8倍；秀水村从2014年的空壳村变为如今的集体年收入3700万元。全村523户1321个贫困人口全部实现稳定脱贫。走出了一条社会力量对口扶贫、旅游产业精准扶贫的发展新路，引起了社会各界的广泛关注。
