姜友华，男，1966年10月出生，于1990年2月份加入血防战线，自2006年开始在常山县疾控中心任地防科科长至今。

在血防工作中，我与其他同事一样，始终坚守在自己平凡的工作岗位上，默默地为保持人民群众身体健康、促进社会和经济建设发展这不平凡的目标贡献属于自己的力量。正因为有着我们这样的平凡工作者的辛勤付出，经过几代血防人的血防工作，我县在1995年达到了血吸病传播阻断标准，全县至今继续保持无本地血吸虫病急性感染、新感染病人（畜）及感染性钉螺的成果。2016年3月，我县顺利通过了国家“维持血吸虫病消除状态”复核，我县血防工作所取得的成绩也得到了肯定。

2006年，我的工作有幸得到了组织的肯定，被任命为县疾控中心地防科科长并担任至今，在我县血防战线上承担了更重要的责任。我和同事们深知我县血、地防任务重，每年在完成一万人查病工作的同时也要完成查螺600多万平方米，反复灭螺200多万平方米的工作任务和其他地方病防治任务。在零八年的时候，面对严峻的血防任务，我们县卫生局李局长说：“我们县血防任务重有些乡（镇）、村‘等、靠、要’思想严重，长期的灭螺工作使部分群众产生了厌烦情绪，灭螺工效极低。加上农村税费改革后，义务工取消，血防灭螺工作的劳力很难落实，是否能够在灭螺方面创新一下。”为了保证此项工作顺利实施，我们制定了常山县灭螺工程招投标管理工作方案，并在省市领导和专家的建议下不断完善。我们选择了血防工作基础较好的何家乡进行试点，在试点成功的基础上，于2009年在全县推开灭螺承包责任制。常山县实施血防灭螺承包责任制后，从2009、2010年两年的实施效果看，以2008年投入为基准进行比较，2009年灭螺资金节约率为66.0%，平均灭螺成本下降79.9%；2010年灭螺资金节约率为55.2%，平均灭螺成本下降75.6%。与前几年相比，灭螺质量明显提高，螺点压缩率、钉螺面积下降率均大幅度提高，每个投工灭螺面积大幅度提高，药物使用量下降57.3%。群众公认血防灭螺承包责任制能有效地调动激发群众的灭螺积极性。实践证明，灭螺承包责任制是当前消除螺点、压缩钉螺面积的有效管理办法之一，我们所做的努力和尝试带来了令人欣喜的成果。

在工作中，我一直督促自己做到爱岗敬业，踏实工作。在地方病防治工作岗位上工作的29年里，我经过不断学习和不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高，以此保证了本岗位各项工作的正常运行。在实施上述各项工作的过程中，未出现过较大失误。一直深入一线，密切联系群众。

近几年，除了日常工作的正常开展，我还对几项重要工作进行了重点工作：一是加强了血吸虫病流动人口的监测和宣传，开展流动人口血吸虫病门诊被动监测，防止输入性传染源；二是把好灭螺验收质量关，落实整改措施，主要针对少数承包灭螺螺点不合格情况落实整改，并开展灭螺环境药物清理；三是强化责任意识，减少药害事件的发生，建立预警机制；四是规范管理，确保灭螺药物的安全，加强药物使用情况督导检查和规范管理；五是加强培训，着力提升地方病工作人员业务水平。每年举办2－3期地方病知识培训班，由我精心备课，认真制作课件，对全县各乡（镇、街道）地防医师进行浙江省查灭螺技术方案、钉螺解剖、血吸虫病网络直报、布病、疟疾等方面的培训。