董宁，北京演艺集团总经理助理，北京歌剧舞剧院、北京儿童艺术剧院董事长，曾荣获北京市市级“创新标兵”称号、北京市“四个一批”人才、北京市三八红旗奖章、北京广播影视“节目创优先进个人”奖等个人荣誉。导演作品几十部，监制作品近百部，屡获殊荣。其中2009年导演的儿童剧《红孩子》荣获中宣部“五个一工程”奖，2013年策划儿童剧《想飞的孩子》获得第十四届文华奖“文华优秀剧目奖”，2017年策划监制河北梆子现代戏《人民英雄纪念碑》、儿童剧《北京童谣》代表北京市参评中宣部第十五届精神文明建设“五个一工程”奖，其他多部作品曾获金鹰奖、春燕奖、华彩奖等多个国家、市级奖项。

　　董宁是一位在文艺一线奋战20余年，坚韧不拔、充满活力、经验丰富、虚怀若谷的女性管理者，是首都文艺产业改革创新的重要探路者。

　　勇于改革创新的复合型人才

　　2010年，伴随着全国文化体制改革，董宁同志从北京电视台调入北京演艺集团，开始在文艺产业绽放光彩。从艺术创作，到演出策划，再到项目运营人才培养，董宁同志引领着演艺集团核心业务的发展和走向。她主抓音乐剧《在远方》、河北梆子现代戏《人民英雄纪念碑》、儿童剧《胡同.com》《想飞的孩子》《北京童谣》等原创大型剧目；开创北京演艺集团“梦想成真”五月演出季、北京动漫演出季、奥林匹克夏季音乐季、线上演出季等集团品牌活动；制作大型情景音舞诗画《天安门》、大型晚会《新时代之歌》、《中国故事—大地之歌》世界巡回演出、莎拉布莱曼演唱会、安德烈•波切利演唱会、北京国际电影节音乐会等大型国内国际重要演出；担任电视剧《北京地铁》总制片人；投资电影《红海行动》《中国合伙人2》。在北京的大小剧场里，各种演出活动中，都能看到董宁同志为工作而奔走忙碌的身影，她以锐意进取的创新精神和新益求新的职业追求，迅速成长为一名兼备传媒和文化领域先进经验的复合型人才。

　　2014年9月，在北京儿童艺术剧院发展的关键转折时期，董宁同志被北京演艺集团委派到北京儿艺担任总经理。她根据北京儿艺的实际情况，充分发挥多年来在行业领域的经验积累，在企业管理方面大胆改革创新，探索多元化战略发展目标，核心创作演出不放松，开展戏剧教育培训，研发互联网APP，开创业务新途径，设计儿童院团产业链条，推动整个儿童剧行业的社会化产业化进程。董宁同志调动剧院全员积极性，团结剧院艺术家，培养年轻队伍，推出一批大型原创现实题材大戏，《胡同.com》《足球少年》《想飞的孩子》“现实主义三部曲”和《北京童谣》等精品力作，实现了儿艺人怀揣“在每个孩子的童年时光里都有北京儿艺作品陪伴并影响其一生”的梦想。同时，开创北京儿艺青剧团，推出《幸福年》等话剧，勇于开拓创作疆域，坚守原创精品理念。

　　董宁同志带领北京儿艺人为儿童戏剧发展之路披荆斩棘。在体制机制方面，她政治头脑清晰、管理颇具成效，工作身体力行，彰显新时代风范。她深谙企业管理之道，规划北京儿艺五年发展战略，创新国有院团固有的体制，健全人才选拔、考核、激励机制，改革演员管理制度，引进优秀人才，加大经营宣传力度，逐步破冰企业瓶颈，汇聚、培养了一批国家水准优秀的儿童剧演员和创作力量，让沉寂的院团焕发出勃勃生机和希望。董宁同志着眼长远，建构了新的儿童剧产业生态，确立了以多元化原创为核心，形成戏剧创排—剧目演出—戏剧教育—立体空间（虚拟剧场和实体剧场）—演艺经纪平台这样一条完整互动的产业链。

　　精益求精的企业管理者

　　随着集团所属院团和二级公司不断增多，北京演艺集团任命董宁同志继续兼任儿艺董事长，同时调回集团本部作为总经理助理，分管集团艺术生产并负责集团九大文艺院团创作演出工作。董宁同志经常深扎一线，在各院团的创作会、研讨会上总能看到她的身影，听到她对创作的思考，感受到她赋予作品的灵感和智慧，并积极带领院团工作者们梳理战略方向，制定发展目标，对接产业资源。

　　除了担任北京儿童艺术剧院董事长，董宁同志同时兼任北京歌剧舞剧院和北京民族乐团董事长职务，她将在北京儿艺任职期间积累的丰富院团工作经验转化为生产力、转化为领导力，不断在院团规划，升级发展和日常管理中发挥领导带头作用，倾力培养院团创作者，搭建出年轻、优秀的人才梯队，不断提携培养年轻骨干，带出了一支业务精干、独当一面的艺术生产队伍，持续为首都文艺产业输送新鲜血液。她利用大量晚上时间观摩各种类型的舞台作品，深入院团学习研究院团十大艺术门类的艺术特色，生产规律和创新发展要素，艺术生产管理思路逐步完整清晰，并有效组合优质产业资源，致力在集团系统内推行贯通一体的内容创排、人才输送、宣传营销的三大平台架构，成功搭建起一套全新的艺术生产体系。

　　10年来，董宁同志代表集团管理组织所属院团先后新创剧（节）目200多部，复排剧（节）目140多部，集团年平均演出近4000场次，实现了良好的社会效益和经济效益，有力发挥了集团作为创作生产文艺精品、繁荣发展首都文艺事业的主力军作用，为丰富首都群众精神文化生活，推动首都文化事业和文化产业发展，服务北京全国文化中心建设，做出了应有贡献。   

　　肩负文化交流使命的探路者

　　中国文化人的使命，是让中国优秀的原创作品影响到更多人。董宁同志自觉肩负起文化交流的使命，为集团“文化走出去，引进来”做了大量工作，合理规划巡演场次，精准定位目标受众，密切关注市场反馈。策划国际型演出品牌《中国故事—大地之歌》世界巡回演出，让世界用共通的语汇听到了中国的原创音乐，感受了中文的语言魅力，融合各院团优质节目，让世界看到了当代中国的文化风采。原创精品剧目巡演是充分开展北京市作为全国文化中心辐射引领作用的具体行动，推动了国内南北文化融合，以坚定的文化自信、坚实的创作成果，记录新时代、书写新时代、讴歌新时代。

　　突围演出困局的实干人

　　2020年的新冠疫情，给线下文艺演出产业带来了不小的冲击，董宁同志通过丰富的演出经验积累，果断决策，转变思路，积极应对疫情挑战，对传统线下演出进行传承与创新，策划线上演出，从最初阶段抗疫作品线上网络全平台发布，集团所属各院团共计完成各种形式线上文艺作品296余部，网络点击量累计达1.3亿次；到第二阶段成立以快手为平台的“京演快剧场”，利用“1+9+n”的矩阵效应实行广泛传播，截至今日，京演快剧场粉丝量积累已超26万；再到第三阶段开展北京演艺集团首届线上演出季，6场直播演出总观看人数为4596.1719万，总点赞量为1014.0531万；到第四阶段，剧场开门后线上线下双轮驱动同步演出；再到第五阶段，恢复常态化演出，北京演艺集团经历了从线下转为线上的五个阶段。董宁同志带领大家在实战中不断尝试方法、领悟规律、总结经验，在她的大力推动下，集团线上战略部署——“京演剧场”已经构建完成，精准定位受众群体，以“三个时段、四个板块内容”呈现，打造“导赏+演出+互动”的全新观演模式，旨在打造艺术品类最齐全的全天候网络剧场，丰富网上文化供给，为广大观众提供更多更好更便捷的文化产品和服务。“京演剧场”让文化破圈，传统艺术得到全新焕发；线上内容分类输出，引流线下形成良性循环；创新直播形式，探索发展戏剧领域新表达，是演艺集团面对疫情做出产业规划调整的有效举措，也是对线下演出的重要改革创新成果。集团的重点作品音乐剧《在远方》将于今年年底运用NT LIVE剧场这一创新形式播出。

　　董宁同志在文艺产业的工作岗位上兢兢业业奋战20余年，付出了太多的勤苦和汗水，身为女性，尤其是成功的女性企业管理者，要比常人付出更多的代价。为了能够全身心投入工作，她牺牲了大量休息时间和照顾家庭的责任，夜以继日地为工作默默付出，文艺工作的特殊性使她白天投入繁忙的管理事务工作，晚上又奔走各大演出现场，还坚持挤出时间观摩学习，补充养分。现在，董宁同志已经完成从一名一线创作者到付出智慧成就创作者的质变，从一名精干的业务领导向懂管理、善运营、搭平台、重人才的综合管理者的转变，作为创作者、企业经营管理者、行业的精英，她注重品德修养，无私奉献；立足本职岗位，积极弘扬主旋律；开拓进取，守望未来；勇于改革，不断创新，在职业生涯的不同阶段，各个工作岗位都取得了不俗的业绩。她就像一朵永远坚韧不拔的梅花，用自己饱满的工作热情，几年如一日地为首都文艺事业拼搏奋战。（张伟）