自1988年成立以来，中国石化认真贯彻落实党中央、国务院有关扶贫开发政策和方针，积极履行中央企业的政治责任和社会责任，发挥企业品牌优势、渠道优势、资源优势、人才优势，围绕“两不愁，三保障”目标，多措并举，扎实做好扶贫工作，全力以赴助力打赢脱贫攻坚战。

　　目前，中国石化总部共承担西藏班戈县、青海泽库县、安徽岳西和颍上县、湖南凤凰和泸溪县、新疆岳普湖县以及甘肃东乡县共8个县的对口支援和定点扶贫任务，除甘肃东乡县外，其余7县均已脱贫摘帽。67家直属企业承担全国709个村的帮扶任务，全系统派驻专兼职扶贫干部1945人。在中央单位定点扶贫考核中，中国石化连续三年被评为“好”，考核排名位居央企前列，2019年荣获全国脱贫攻坚组织创新奖。

　　搞好基础设施建设是脱贫的基础。要想富，先修路。贫因人口多处于山高路险的偏远地区，交通不便、吃水困难、基础设施落后通常是制约群众脱贫的最大瓶颈。中国石化扶贫首先从抓基础设施建设、改善贫困人民的基本生产生活条件入手，投入数以亿计的资金在扶贫县修建改造公路上千公里，实施供水、照明、管道、水利、危房改造等系列民生工程，切实改善了贫因群众吃水、用电、交通、居住等生产生活难题，为推动贫困地区经济发展、脱贫致富奠定了坚实基础。

　　发展产业是脱贫的根本途径。“输血”不如“造血”，授人以鱼不如授人以渔。产业扶贫是促进贫困地区持续发展、持久脱贫的根本之策。中国石化依据各扶贫地区的自然禀赋，因地制宜发展种植、养殖、加工、文化、旅游等特色产业，培育优质扶贫产品，建立起商业化的长效扶贫机制，取得显著成效。比如湖南风凰、泸溪、安徽岳西的红心猕猴桃，凤凰、泸溪的蜡染手工、民宿及民俗文化游，甘肃东乡的藜麦种植等，都成为带动当地民众持久脱贫的好项目。

　　消费扶贫是脱贫的关键环节。产业扶贫要成功，必须有可靠的产品销售渠道和市场。为解决扶贫产品销售难题，中国石化一方面充分发挥2.7万座便利店的超强销售规模渠道优势，做强内购转帮销，将全国832个贫困县的特色产品引入易捷便利店销售；另一方面建立线上电商渠道，开通易捷商城、石化团购网等7个扶贫产品线上销售平台，融合直播、电商、订购、零售等多种渠道，构建起线上线下立体互动的消费扶贫模式，全力做大消费扶贫规模，不断增强扶贫产业发展的内生动力。近两年全集团帮助销售扶贫产品超6亿元，销售金额位居央企第一。

　　教育扶贫是脱贫的长远之策。受教育程度低、思想观念落后是贫因的深层根源。扶贫先扶智，教育扶贫是增强贫困群众脱贫能力、阻断贫困代际传递的根本途径。为解决贫困地区孩子的教育问题，中国石化新建学校68所，购置教学设备3万余台，发放助学金2000余万元，创办“春蕾班”、“自强班”，帮助贫困地区发展教育事业，基本解决了贫困地区学生读书难的问题。与此同时，中国石化把教育扶贫作为提升贫困群众造血能力的重要抓手，将教育扶贫与就业扶贫相结合，组织对贫困群众进行有针对性的文化技术培训，增强贫困地区群众的知识水平和劳动就业技能，激发群众自主脱贫的内生动力。

　　行百里者半九十。夺取脱贫攻坚战的全面胜利不是终点，而是新的起点。作为国有骨干企业，中国石化将继续肩负帮扶欠发达地区的政治责任，持续巩固脱贫成果，建立长效、稳定的脱贫机制，助力国家乡村振兴战略，在社会主义新农村建设中展现新作为。（米凯）