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杨忠,西南油气田公司采气技能专家,现任西南油气田公司川中油气矿磨溪开发项目部西眉清管站副站长。先后荣获西南油气田公司“优秀共产党员”、“劳动模范”、“十佳班组长”、“最美川油人”,集团公司“劳动模范”,中央企业“劳动模范”,全国“劳动模范”候选人。荣誉是闪光的,而这些荣誉的背后却是汗水和坚守。
万丈高楼平地起
1990年参加工作的杨忠当过镗工、车工、铣工、刨工,1998年11月,为了响应“后勤支援一线”的号召,杨忠毅然来到磨溪气田采气一线。刚到磨溪雷一1集气总站时,遇上装置区原料气泄漏,自己的惊慌失措、无所适从与老员工们沉稳应对、正确处置,形成了鲜明对比。天生不服输的他下定决心,一定要迎头赶上,比他们干得更好。
白天,他缠着师父在装置工艺区请教,一呆就是几个小时;晚上,他将学到的知识要点记在笔记本上,反复研磨。精益求精的他,不放过与生产相关的任何细节。正压式空气呼气器是采气工保命的重要工具,有严格的佩戴标准和时间要求,杨忠刚接触时不得要领,总是不达标。反复请教后,他便与呼气器“较上了劲”,不到一个星期,他的后背和肩膀磨破了皮、磕出了血印,但换来的却是20秒内的熟练佩戴,比最优秀的老员工还要快10秒。转岗后的3个月,杨忠就能够独立上岗进行基本操作了。可他并未一丝松懈,向师父借来《采气工程》、《采气地质》等专业书籍,利用业余时间细细研读,十万多字的工作学习笔记,见证了他的执著与勤奋。
2001年,转岗不到3年的杨忠,代表川中油气矿参加西南油气田公司首届采输专业技能比武,便取得了个人“技术能手”和团体第三名的成绩。
哪里需要哪里搬
2012年9月的一天,杨忠在岗长会上得知:龙王庙组气藏发现井磨溪8井测试日产气190多万立方米,这一历史性重大发现就在自己的辖区!他坐不住了,向领导请示并立下“军令状”:“新井建设我要上!保证3个月拿下磨溪8井。”领导心中有数,杨忠去,他们才放心!随后,他挑选了3个精明能干的小伙“组队”赶赴建设现场。刚到井场,大家一下傻眼了,除了设备,就是黄泥,没有水没有电,只有一间板房,吃饭洗澡都是难题。“当时心都凉了半截,但忠哥说我们肯定能行,我心里一下就有底了。”与杨忠一起到磨溪8井的唐成对当年的情景记忆犹新。用杨忠的话说:“如果没有困难,要我们来干什么?”就这样,吃饭到周边的乡镇上买盒饭,洗澡从老乡家里打来水擦一擦,白天绕着井口调试新设备,晚上轮换着在井场里守设备,还打着手电看说明书,硬是3个月没有挪窝。生活上的苦不算什么,难的却是新的工艺和设备。面对西南油气田首次运用的一体化撬装设计装置,杨忠苦思冥想,终于研究出“分进合击”的“战术方针”:分工负责工艺设备,弄懂后再相互交流,最终合力掌握所有设备的结构、原理、性能。战术顿奏奇效,他们很快就摸透了新装置的“脾气”,一举拿下了磨溪8井,打响了龙王庙上产的第一“战”。
磨溪8井刚理顺,2013年4月,杨忠又接到上新井的通知。二话不说,收起行囊,带着4名青工转战磨47井。磨47井有12个26吨的脱硫塔,风险高、管控难度大,面对新的挑战,杨忠带领班员坚守第一线,哪里管沟埋深不够,哪里设备安装不规范,哪里建设质量有问题……都一一查验解决。脚被汗水泡白了,擦擦又上,工衣汗湿了,拧干又穿,直到磨47井顺利开产。他还做分析、搞实验,摸索出一套改进串塔方式、优化生产制度、加强流程监控的方法,使该井脱硫装置硫溶达到18%,减少了脱硫溶剂的使用量,节约成本达300余万元。2014年8月,杨忠被调往西北区集气站负责建设投产;2016年5月,又调往西眉清管站……风雨兼程,赶赴一个又一个“战场”,哪里有需要,哪里就有他坚毅的身影……龙王庙的青山作证,辛劳和汗水换来的是20座以上场站的成功建设投产。
拼将赤诚化干红
一次,杨忠在现场看到一名新工正在保养设备,便叫住他问设备保养的“四个本色”是什么,这名新工却支支吾吾答不上来。于是,杨忠拿过新工手里的工具,一边将阀门丝杆擦刷得明光锃亮,一边说道:“阀门丝杆、设备铭牌、黄油嘴、注脂嘴见本色。”临走,撂下一句话:往后,照这个样子做。
做事追求完美,事事追求极致,无论做什么事,干什么活,都要把它做到最好。这便是杨忠干工作的唯一标准。在磨5井,当片长的杨忠把花岩片带成了先进片区;在磨溪8井,当岗长的杨忠把磨溪8井建成了红旗井站;在西北区集气站,副站长杨忠带领大家夺取了西南油气田“金牌班组”称号;在如今的西眉清管站,这个以杨忠名字命名的班组,实至名归的成为了西南油气田展示企业形象的窗口和大家竞相学习的标杆。
杨忠常说:一个人再强也势单力薄,只有集体强了,才能搬山填海。从磨溪8井到西眉清管站,他将自己的技术知识、专业技能、工作经验毫无保留地传授给身边的每一个员工。在这些员工中,走出了集团公司技能竞赛“金牌选手”廖丁辉、西南油气田公司“劳动模范”何国志,还有一大批已在龙王庙上独挑重担的站长、岗长和技术骨干。