工作13年，她通过刻苦钻研掌握了过硬的生产技能；坚持基层历练从普通采油工成长为优秀的基层干部。顾燕，长庆油田分公司第三采油厂吴起采油作业区吴一联中心站党支部书记，把青春年华献给了钟爱的石油事业，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

　　坚韧执着 追求卓越攀高峰

　　顾燕刚参加工作时，正值长庆油田向2000万吨油气当量目标发起冲刺之时。乘企业大发展东风，她拜技术能手闫民力为师，每天向师傅虚心讨教、刻苦练习、反复实践，多次参加技术比武，2012年先后获得长庆油田公司、采油三厂技能大赛金牌，同年被授予甘肃省“五一劳动奖章”、甘肃省“技术能手”的荣誉。

　　台上一分钟，台下十年功，成功的背后是无数的汗水。在更换井口阀门训练时，体重不足90斤的她需在12分钟内按顺序开关完6个2寸闸门、2个放空阀、制作阀门垫片，并单手提起26斤重的闸门与40厘米高的管线对齐，身高158厘米的她每次都必须用膝盖顶住。为了增加臂力高效完成操作，她在实训场地不分昼夜地练习，每天除日常训练还增加300个俯卧撑练习、300个10公斤砸榔头训练。几个月下来她膝盖淤青，脸上晒的脱了皮，手掌磨起了血泡，但当她捧起金灿灿的奖牌时，她说这一切都是值得的。

　　2013年，顾燕调整到旗二转井区担任培训技师。如何调动员工积极性，让员工自主学习，成为她上任后的一大难题。为了让员工喜欢上培训，变枯燥为有趣，变单一为丰富，她探索形成了“视频教学找错法”等培训方法，并像大姐姐一样在关键环节不厌其烦地说明、强调，对大家的每个环节都耐心指导。在负责培训的4年中，她带出105个徒弟，有23人成为技术能手当上了班站长，35人实现了职称的晋升，多名徒弟在厂和公司级技能大赛斩获奖牌。

　　勇于创新 精心专研创一流

　　2015年以来，顾燕组建了“顾燕劳模创新工作室”，为创新创效搭建平台。她主动和师傅们交流学习，多次召开讨论会，集思广益，完善工作室管理规定、制度和程序。通过“学校+工厂”的培训模式，形成了“33221”培训方法和工作室片区化管理，成立了“四室一中心”的创新机构，下设4个攻关小组。通过工作室的培训，骨干成员被评选为第二届陕西省设备检维修技术标兵，纳入陕西省技术专家库。

　　顾燕是一个爱琢磨和钻牛角尖的“怪人”。每当在现场发现生产难题，她就开始琢磨。在一次修井作业现场，因油井卡泵泄油器无法打开，工人们只能强行起钻，导致管柱内油水混合液喷溅到人身上。顾燕就开始琢磨“怎样才能把撞击式泄油器打不开的弊端给消除了。”带着问题，她每天都在修井现场之间奔波，带领攻关小组一次次模拟实验，因修井作业连续性，有时一忙就是一整夜，白天又和平常一样连轴转，经常是一天只吃一顿饭。通过反复论证试验，最终研发出一种安全阀式泄油器，成功解决了这一难题。

　　自工作室建成以来，顾燕带领技术骨干创新各类成果66项，解决制约现场生产实际问题38个，获得国家专利3项，获得厂创新创效成果奖18项，平均每年为作业区节约费用300余万元。

　　身体力行 付出真心换真情

　　2017年3月，顾燕担任吴一联中心站党支部书记。这一年，采油三厂开始试运行数字化油田中心站管理模式。面对减员增效造成的人员紧张、管理难度大等一系列难题，她白天跑现场调研，晚上整理方案，制定完善了中心站八项岗位责任制，总结提炼“四化五精六小”等10多个工作法，形成了“一人多能、一人双岗”“班组捆绑”等运行机制，完善了“星级员工评定”“奖金系数分配”等制度，最大限度调动起员工学习和工作积极性，有效解决了缺员问题，中心站整体工作水平持续提升。

　　为了把党建工作主动融入生产，在担任支部书记的3年时间里，顾燕始终以“党政融合”为中心，以“关爱员工”为抓手，建强堡垒、培育团队，探索了“党员安全示范岗创建”“党员积分制管理”等工作方法。为了发挥好先锋表率作用，只要工作需要，不管是夜里几点顾燕都会迅速赶到现场。2019年8月的一场大暴雨，联合站计量、注水区域电力中断，好几个大头井组抽油机瘫痪。顾燕率领站内党员冲在最前线，连续16个小时组织协调生产保供各项事宜，把生产损失降到最低。她始终觉得，员工的一声“书记”，就是对她的信任，再苦再累，她必须守在这里。在全体党员的共同努力下，该党支部荣获长庆油田公司标准化党支部示范点，中心站也先后荣获全国“五一巾帼标兵岗”、宁夏回族自治区“青年文明号”、油田公司“模范集体”等多项荣誉，创造了联合站连续3年“零事故”的安全生产记录。

　　“既然选择了蓝天，也就选择了飞翔，哪怕有一天会有一双滴血的翅膀；既然选择了拼搏，也就选择了风雨，那怕会有荆棘生在未来的路上！”正如顾燕在日记本上书写的这段话语，她用辛勤的汗水和顽强的意志书写了石油人的自强奋斗之路，用创新的智慧和拼搏的干劲弹奏了矢志为油的奉献之歌。