李新民，1967年出生，1990年中专毕业，分配到铁人王进喜带过的1205钻井队工作，先后担任钻工、技术员、副队长、党支部书记、第18任队长。2005年DQ1205钻井队组建完成，李新民带着队伍走出国门，实现了铁人老队长要把井打到国外去的夙愿。自此以后，他远离祖国和亲人，转战中东各地区，克服自然环境的恶劣，政治局势的动荡，冒着生命危险，忠肝义胆只为维护国家石油战略安全。

　　当好“来到铁人队，就要长出铁人骨”的实干派

　　刚到1205钻井队，李新民就下定决心：“来到铁人队，就要长出铁骨头！”不管是当钻工、技术员，还是担任副队长，他都始终立足岗位、创先争优。当党支部书记、队长后，他更是告诫自己，一定要保持争第一、站排头的优良传统，井打到哪里“荣誉室就搬到哪里，思想教育就抓在哪里，党员作用就发挥在哪里”。

　　他始终秉承铁人王进喜老队长“喊破嗓子，不如干出样子”的教诲，坚持做到“三带头四不离”，艰巨任务带头挑、艰苦工作带头干、艰险时刻带头上；没特殊情况不离井队、节假日不离井场、复杂工序不离现场、关键环节不离岗位。一次施工中，钻机的油壬突然刺漏，就像人的动脉划了口子，控制不住会造成严重事故。他带领大家迅速爬上井架，刚砸开水龙带，泥浆一下子喷得满身都是。当时气温零下20多摄氏度，大锤结满了冰，戴手套抓不住，他就干脆光着手抡大锤，砸了半个多小时才修好，事故处理完成后，他的双手被粘掉一层皮，身上都结了冰。

　　2000年5月，1205队历史上第一口定向井成功完钻，实现了由单一井型向多种井型的历史性突破。由于技术准备充分，仅用7天就打出了定向井，比设计提前了两天。随后，又在丛式定向井、中深井等特殊工艺井施工上不断取得突破，1205队终于成为一支具备多种井型施工能力的钢铁钻井队。在他的带领下，1205钻井队向深度进军、向海外拓展，总进尺突破250万米，相当于钻透了283座珠穆朗玛峰，成为当时全国打井最多、创纪录最多的钻井队。

　　当好“把井打到国外去，为祖国献石油”的开拓者

　　“把井打到国外去”，是铁人王进喜老队长的夙愿。保障国家石油战略安全，是大庆石油人的使命。

　　但是，要想出国打井，必须先过语言关。李新民拿出“铁人”王进喜“识字搬山”精神，带领队友们从头学外语，还在大庆油田率先实行中英文双语报表，为打入国际钻井市场做准备。对于只是中专毕业、工作艰苦而忙碌的李新民来说，学英语不是一件容易事。他把队里的设备都贴上标签，上面标上英文，连脸盆都不落下。还把设备、材料和各道工序，用英语单词和句子做成一个小手册，放在口袋里，一有空就拿出来学。硬是靠着这种笨办法，他以517分的优异成绩通过了英语托福考试。就这样，李新民带领队友学习前沿钻井技术、涉外商务知识，全队有7人一次性通过英语托福考试，顺利取得国际钻井资格认证。

　　海外打井的第一站，就是多年战乱的苏丹。发电机在海运中被严重腐蚀，甲方认为开钻期限内不可能修好，要求钻井队撤离。他一夜没合眼，心中有一个坚定的信念，绝不能砸铁人队的牌子、丢中国人的脸，要像老队长那样，有条件要上，没有条件创造条件也要上。为了顺利开钻，他开着皮卡车，冒着流弹袭击的危险，3天跑了上千公里，终于找来一台待修的发电机，改装调试后如期开钻，只用17天就拿下了第一口井。苏丹推广水平井，可由于地层复杂，几家国际一流的钻井公司都没打成，得知情况后，他带着详实的竞标资料几次去“请战”。为确保顺利开钻，他与技术人员认真梳理施工要领，制定多项预案，24小时“蹲”在井上，盯着每一米进尺，把住每一个环节。最终，井打得非常成功，产量是其他井的两三倍，成为中石油海外市场“功勋井”。加拿大籍监督连声称赞：“Manager Li，No.1！”此后，他和队友在苏丹先后共完成37口水平井，口口全优，创出23项钻井新纪录，两次获得苏丹颁发给服务方的最高荣誉——PDOC钻井杯。后来，中石油在伊拉克战后石油钻井招标中中了第一标，凭着技术实力、苦干实干，很快在伊拉克打开了局面。

　　当好“宁肯历尽千难万险，也要为祖国献石油”的践诺人

　　当年，铁人老队长常说，“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田。”李新民在工作中时刻要求自己，“宁肯历尽千难万险，也要为祖国献石油”。

　　苏丹号称“世界火炉”，一年中有大半年地表温度达到六七十摄氏度，从早到晚都像在“蒸桑拿”。一天喝20多瓶水，都不用上厕所，全通过汗水蒸发了。在伊拉克打井，上下班得戴钢盔、穿防弹背心。即使这样，危险还是存在。有一次，3名队友去井场，一枚火箭弹穿车而过，差点车毁人亡。为防止劫匪袭击，甲方要求营房窗户都用钢板焊死，他却坚持在自己的窗户上留了观察口。一天夜里，听到外面有动静，他发现十几个持枪的武装分子直奔营房而来，便赶紧组织大家避险，整整躲了一天一夜。面对危险，他与同事们没有退却，团结一心，义无反顾地坚守着岗位。

　　历经多年外闯市场，李新民获得了多方认可，积攒了丰富经验。2017年在加入中东分公司后，李新民便马不停蹄的带领市场部联系各甲方，与伊拉克、沙特、科威特、阿布扎比等国家石油公司均搭建了畅通有效的沟通渠道。一年内实现合同额同比增加2倍以上。“还记得，在2018年度艾哈代步钻修井业务重新招标的关键时期，面对多方竞争，李新民连续十几天没日没夜的与各方进行激烈交锋，看着他据理力争、毫不退让的样子，我甚至真的相信了他有一副铁打的骨头。可在谈判结束后我才知道，他是以身体健康为代价，强挣着打赢的这场仗，换来了中东协调组的认可，得到了兄弟单位的保证，成功的站稳并扩大了市场份额。” 中东分公司法律商务部经理周红江说。

　　当前，面对中东市场前所未有的困难挑战，李新民迎着困难上、顶着压力干。在全球疫情大爆发期间，他不顾疫情肆虐，放弃休假，毅然赶赴迪拜指导防疫工作。“他经常穿戴好长衣长裤、护目镜、口罩、手套等保护措施，在40度以上的高温下，外出协调境外有限的防疫资源，每次回到驻地脱掉衣物时，他身上都像被水洗了一般。”中东分公司公共关系部经理张健峰说。在李新民和各方共同努力下，防护物资源源不断的从迪拜、中国等地送到了施工现场。油田在中东地区服务项目分布广泛，中方员工数量多，防控难度大，李新民根据集团公司“一国一策、一项目一策、一人一策”的指导方针，迅速组织制定了适合各个项目的新冠防控方案，实现了中方员工“零感染”。面对疫情、低油价、地缘危机等冲击影响，李新民带领中东分公司及时调整策略，锁定“稳拓展”目标，大打市场进攻战，稳定了现有市场，开发了新增项目，实现了逆势突围，新签合同额同比2019年增加3千万美元。在外创市场的洪流中，李新民用无愧于前辈、无愧于历史的业绩，为中国石油建设世界一流综合性国际能源公司，贡献着自身最大的智慧和力量！

　　李新民先后当选第十一届全国人大、党的十八大、十九大代表，2018年3月当选十三届全国政协委员。被中国石油党组授予“大庆新铁人”称号，成为大庆油田第三代铁人。2013年7月，李新民被中宣部定为全国重大典型——“新时期产业工人实现中国梦的优秀代表”，在人民大会堂及全国多地举行了先进事迹报告会。2019年12月，被中宣部等部门授予“最美奋斗者”称号。