一、案例背景

　　到家集团成立于2014 年，由天鹅到家、快狗打车和蓝领服务三大业务组成。截至目前，提供的服务覆盖6个国家和地区、400多个城市，近560万劳动者入驻平台，服务超过4000多万家庭，服务时长超过8亿小时，为劳动者增加近200亿元的收入。集团高度重视公司党建工作，党委下设3个党支部，现有党员2500余名，其中蓝领劳动者流动党员1800余名。近年来，到家集团深度发挥蓝领劳动者服务广大家庭的行业优势，不断扩大和夯实党建基础工作，针对集团流动党员占绝大多数、流动性大的实际情况，组建了以家政服务人员、司机等蓝领工作者为主的“蓝领劳动者流动党支部”。始终坚持将党建与企业高发展相互融合，积极参与国家和湖南省各项专项扶贫活动，为推动家庭服务行业规范发展和社会民生工作贡献更多力量。党和国家领导人曾莅临视察，对公司就业扶贫贡献、家庭服务数字平台运营模式、特色党建做法给予肯定。

　　二、主要做法

　　（一）坚持政治引领，筑牢高质量发展之基。到家集团党委始终把政治建设摆在首位，引领广大党员干部员工不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持把党的领导融入到公司治理各个环节，对照非公党建领导和工作机制，提升公司党员干部参政议政的范围。同时认真研判形势，采取措施配合集团各项项目落地。全面督促检查党建工作，定期核查党建台账，对党委委员实行设岗定责、承诺践诺；对入党发展对象材料审查把关。严格审核入党流程5个阶段的25个步骤，认真细致督促党员填写好发展综合材料，今年共发展12名预备党员，1名预备党员转正。同时面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司党委第一时间按照当地政府和公司的要求，通过坚强领导、组织协调、有力举措，围绕各阶段疫情防控工作重点，采取“三保障三开通”、“一升一降”、“三免一退”等一系列措施突出做好员工、劳动者、客户三方的防护保障；第一时间组建“逆行车队”，于除夕当天，驱车15小时，运送4万只口罩送达武汉，积极参与防疫物资、民生物资运输，组织的支援次数达到70批次，其中跨省1次、跨城6次、同城63次，累计运输口罩10万余只、防护服千余套、净化器60台、蔬菜10余吨及其他大批生活物资。实现全年零感染，突出做好了“六稳”工作，落实了“六保”任务。

　　（二）强化队伍建设，汇集高质量发展智慧。公司党委把推进“三项制度”改革作为今年重点工作，通过抓实抓好“三个推进”，为人才队伍建设营造丰厚的沃土，为人才发展提供更加优越的空间,从而推动实现各层次各类别人才协调发展。优化管理干部队伍结构，坚持“好干部”标准，严格干部选拔任用程序。通过调整，进一步充实到家集团干部队伍的力量，优化各级领导和干部队伍的结构，党员占比显著增加。以“家政 36条”为指导，到家集团与湘潭大学汇聚双方优质资源，通过校企合作、产教融合，充分发挥高校教育优势和企业市场优势，努力推动我国家政服务行业再上新台阶。通过高质量培训，对员工及劳动者开展集中训练、专家授课等一系列的教学活动，提升职员与劳动者的学习力、领导力、协调力、创新力和执行力。

　　（三）深化互促融合，凝聚高质量发展之力。公司党委始终把《非公有制企业党组织工作规则（试行）》作为抓基层组织建设的基本遵循，抓基层打基础，建设坚强战斗堡垒，促进党建与生产经营深度融合。到家集团党委通过党群共建的实践，积极探索、研究、建立融入生产经营的新模式、新活动、新方法。将占集团党员总人数75%的蓝领劳动者流动党员数摸底出来，建立蓝领劳动者流动党支部，并设专人“一对多”挂钩管理，通过“登记亮相、学习培训、双培双带、关爱帮扶、考核评优”，解决流动党员组织难问题，实现思想同心、目标同向、步调同步。其次，到家集团充分发挥家政龙头企业优势，以家政扶贫为重点，聚焦人才培养和技能提升，开展了邵阳“百城万村”家政扶贫项目、“天鹅扶贫”计划，与10余个贫困市县达成战略扶贫合作。

2019年12月20日到家集团“爱不闲置 温暖到家”捐赠现场：收到捐赠的孩子们喜笑颜开

　　现已累计投入20多亿，在全国建有50多个培训基地，安排1200多名专业培训师累计培训数百万劳动者，为不同基础的蓝领劳动者提供完善的进阶培训。并在今年开展了“百万家政劳动者招募计划”、“十百千”培训工程。培训以就业上岗为目的，以组织供需对接、强化技能培训为重点，培训合格后能够快速上岗接单。截至目前，累计培训178610名贫困地区劳动者，帮助131346人就业，其中就业的建档立卡贫困人口约43643人，人均月收入超过 5000元，实现就业一人、脱贫一户、带动一片。另外，集团党委顺应员工、劳动者对美好生活的向往，服从服务于公司改革发展大局，开展 “天鹅之星”、“城市英雄”主题活动，通过线上平台、线下渠道评选全年优秀劳动者，深入做好慰问送温暖、帮困助学、医疗互助等工作。开展“爱不闲置、温暖到家”爱心捐衣活动，慰问“军休所”老干部关怀活动，为疾控中心捐赠医用口罩等公益活动等。在公司内传递大爱精神和正能量。

　　三、工作成效

　　（一）加强思想教育，发挥了战斗堡垒作用。根据到家集团党委行业情况，积极开展线上线下思想教育学习、劳动者主题党日和特色活动，强化党性，强化理想信念，教育所有党员始终保持共产党员的先进性，不忘初心，奋斗前行。同时培养先进、树立典型，有侧重地团结从业者，充分调动从业者的积极性和创造力，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

　　（二）加强党建引领，助力了扶贫攻坚工作。充分发挥到家集团领先的家庭服务平台优势，在地方政府（重点是贫困地区）的支持下，利用好国家扶贫各项政策，通过政企联动、就业保障、技能提升、定向倾斜、现金补助、结对帮扶、教育帮扶等措施，以家政扶贫为重点，聚焦人才培养和技能提升，实施可持续扶贫、精准扶贫。

　　（三）加强队伍建设，提升了党建工作质量。到家集团党委充分对接社会优质资源，通过校企合作、产教融合，充分发挥高校教育优势和企业市场优势，壮大了行业党员队伍、拓展了党员作用发挥途径，创新了党员教育管理。整体提升了党建工作质量。