第九届中国网络视听大会中，“向新而生”网络视听新商业模式与资本论坛上，奇树有鱼创始人兼CEO董冠杰分享了自己在网络视听行业领域所做的创新性思考和探索实践。

　　“行业最大的问题是人才，我们每天都想找到优秀的人才，但是找不到。我们每天很焦虑，焦虑市场怎么破解，焦虑我们的内容怎么提升。”董冠杰在接受采访时谈到，人才的发展需要设计一个路径，以奇树有鱼为例，需要解决的是在公司搭建一套体系，让他们完成自我价值的超越，而不是设置瓶颈，要敢于让年轻人试错。

　　“必须要形成一个真正的商品。”董冠杰认为，影视行业是需要借助资金运行的行业，作为一个制作公司，作为一个内容企业，必须借助行业外的内容，必须借助金融手段。在此过程中，也会面临更多新的问题，怎么样规范自己，怎么样让资本相信你，怎么样让你的财务数据更加透明？这除了需要大数据的帮助、风控系统外，也需要工业化的流程约束，“真正工业化的基础就是全行业推行制片人制，给制片人更多的话语权。他是要为这个项目从开始到最后上线，回收票房等整个流程负责到底的。”

　　“现在的年轻用户跟以前不一样，一些只是吸引眼球、完全没有内涵的作品，完全打动不了他，他们非常喜欢点赞正能量的作品，这是现在的95后、00后用户非常鲜明的特征。”董冠杰通过大数据研究发现，现在的年轻人更热衷于社会性话题的讨论，从内容上来看，整体会从一些古装、奇幻、玄幻等题材向现实型题材转变，而内容企业则应该从注意力型经济向影响力型经济转变，“我们要沉得住心去做好内容，捕捉用户需求，多做一些优质作品，少做一些吸引眼球的事情。”面对未来，他相信会出现更多精品力作，也会出现更多新科技来承载优质内容。（记者：庞聪 编导：董腾飞）