编者按：农机合作社能够发展得越来越好，和科学的管理运营模式分不开。本期《科普中国智惠农民》邀请到北京兴农天力农机服务专业合作社理事长陈领，请他来说说农机合作社的“新模式”。

　　北京兴农天力农机服务专业合作社的主要业务是农机作业服务、粮食种植和蔬菜果树种植。多年来，合作社全方位融合发展，采取企业化运营、公司化管理的模式。社员们人人有股份，年终享受分红。合作社不仅会给社员们每月发工资，还会提供五险一金、带薪休假。陈领自豪地表示，现在合作社的社员都是新型职业农民。

　　合作社要高效运转，一定要有好的领导集体。北京兴农天力农机服务专业合作社的理事会就是这样一个集体，能够充分带领社员发展合作社，同时增加收入。他们会依照党的方针政策，及时调整合作社的前进方向，不断改进和发展。

　　目前合作社流转了12000亩土地进行种植。在大田作物种植方面，有1万亩地可用于种植一年两茬农作物，上茬种植小麦，下茬种植玉米，还有1500亩地用于蔬菜种植。对于大田作物来说，三夏三秋是农忙季节；蔬菜种植有大棚蔬菜和陆地蔬菜，一年四季都要为市场供应。

　　兴农有天力，四季无闲地。在三夏三秋的农忙季节，合作社的“铁甲军”就会全部出动，龙口夺粮，既要采收粮食，又要保证把下一茬的粮食种好。在农闲季节，合作社会统一管理社员，到大棚去种植蔬菜，通过社区供应、电商销售等方式，进行全面发展、融合发展，带领农民多产量、多创收。

　　在过去，农民们都是单打独斗、个体经营，在2008年成立合作社以后，农民们看到了“抱团发展”的好处，也愿意把土地流转给合作社，进行同意终止、规范化管理。合作社的社员们能够增收，农民也省事省心。

　　在合作社的发展过程中，农业农村局等政府部门也提供了很多支持，经常为社员们举行普法培训和农机知识讲解，专家们也会经常到合作社进行指导。有了这些扶持和帮助，合作社发展得越来越好，也吸引着越来越多的人加入合作社。（记者/谢芸）