讲述人：崔维国 中国农村专业技术协会百强乡土人才 农业技术推广研究员

  推门进入草莓温室，温暖湿润的气息扑面而来。半人高的架子整齐排列，簇簇草莓争相探头，在这温室中就能看到我的身影。我是崔维国，是一位土生土长的北京市昌平区普通农民，也是一位将论文写在京郊大地上的农业技术推广研究员。

  屡战屡败，草莓种植遇难题

  2002年，昌平区引进科技型企业，推广温室反季节种植草莓。一个大棚约3万元，政府补贴1.5万元。得知这一消息的我立马动了心，连借带凑花6万元建起了4个大棚。起初，在技术人员的指导下，我的草莓收成很好，盈利后又盖起了几个棚。这让我觉得草莓种植并没有想象中困难，于是开始按自己的路数来摸索。

  种庄稼有句老话：“种地不使粪，必定瞎胡混”。我不禁开始思索，如果多施肥多浇水，不就能结大草莓，提高产量吗？由此，我在一个棚里潜心“搞实验”。结果却不尽人意，草莓连种连死，一季下来颗粒无收。无奈之下我请了位专家过来察看，他一看便知我给草莓施下的肥实在太多了。

  还有一年的大雪纷飞之时，来巡视的专家告诉我“花冻了，结的果肯定不行，你把花都摘了，等开春第二茬儿果。”我嘴上答应着专家的话，心里却想着：“我都要哭了还揪花，你知道一茬儿果多少钱吗？”因此，一共10个大棚，我只揪了1个棚里的花，其余9个棚则没舍得揪。结果可想而知，那9个棚里第二茬儿的果长势十分不好，只能全部丢弃。唯一揪花的棚里，第二茬儿果又大又好，足足赚出了两三个棚的钱。

  亲身实践，科技种植显成效

  经过这两次的实践，我认识到种地必须讲科学。从那以后，我捧起了书，不论是课程还是实地观摩，只要跟草莓有关的我都会去，积累了丰富的草莓种植经验。

  到2008年时，伴随着越来越多的农民开始种草莓，草莓也不像以前那么好卖了。我辗转找到一家连锁超市的负责人，希望能够给超市供货。可是负责人告诉我要供货必须提供检测报告、营业执照等，这些东西我并没有。回家琢磨了一阵后，我联合起5户草莓种植户，于2008年3月成立了北京鑫城缘果品专业合作社。

  经过了买农资、办资质，在创立第二年，我们的合作社不但将自家的草莓销售一空，还吸引了163户社员入社，如今注册社员更是达到了243户。2009年，我注册了鑫城缘的商标，不但解决了果品销售的问题，还在2014年被评为了“国家级农民专业合作社示范社”，中国农业大学更是将在北京建立的第一个北京市都市农业科技小院设在了合作社内。得益于此，来自市区耕保站、推广站、高校等地的农业技术人员随时、免费为农户们解决问题。

  科技有保障，销路不发愁，种出的草莓质优个大，收购价高，大伙儿不断尝到了科技兴农的甜头，学习劲头也更足了。从起初无人愿意来参加培训，到现在接龙报名，我们的草莓事业经营得越来越火热。

  创新发展，草莓经济展新颜

  除了带领社员将草莓种好，我也在不断谋求新的发展思路。在北京的草莓采摘活动还未完全兴起时，我曾跟随市农业技术推广站到外地考察。我们来到了一座朴素的茶园，从讲解到卖产品再到吃饭、娱乐游玩，顾客一待就是一天，这给我们提供了新的经营启发。于是借助着合作社和农业的品牌，我也开始发展“采摘经济”。如今，通过合作社销售和草莓采摘，社员平均每个棚的年收入能上升到5万至8万元，生活质量有了大幅提升。

  回顾奋斗路，组织周边农户成立农民合作社，通过技术创新解决生产难题，树立品牌打通销售渠道，做给农民看、带着农民干、领着农民赚，蹚出全社致富路。经过16年的努力，我所创办和经营的北京鑫城缘果品专业合作社发展成了集果品生产、优质草莓种苗繁育、果品销售、都市农业观光采摘、农业科技展示、农业社会化服务、农业技术培训等项目于一体的农民股份制专业合作社。我相信在未来，有了新农人们的接力，合作社和草莓产业的前景必将大放异彩。

  策划：焦子原 徐尚（实习）