【本期嘉宾】

　　苏州市立医院副院长 丁志良

　　【本期嘉宾视点】

　　【苏州市立医院全科医学科】

　　紧密型城市医疗集团建设是推进健康中国和分级诊疗制度建设的有力抓手，其根本目标是让人民群众获得更高质量、更加便捷、更为经济的医疗卫生服务。早在2017年，国务院办公厅就印发了《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》，明确在城市主要组建医疗集团，由三级公立医院牵头，联合社区卫生服务中心等基层医疗机构，通过资源共享、分工协作等方式，推动形成“小病在社区、大病到医院、康复回社区”的基层首诊、双向转诊、分级诊疗的有序就医格局。

　　苏州市立医院作为一家市属三级甲等综合性医院和南京医科大学附属医院，早在2005年就成立了社区卫生服务管理中心，开始探索紧密型城市医疗集团的建设。目前，医院与苏州市康复医院、苏州市妇幼保健院两家市级专科医院，以及姑苏区留园社区卫生服务中心等4家社区卫生服务中心和5家社区卫生服务站，共同组建了紧密型城市医疗集团，实行人、财、物一体化和医疗业务同质化的管理模式。

　　近年来，全国医疗卫生服务能力整体提高，群众健康保障水平不断提升，但医疗卫生服务体系不完善、发展不平衡的问题仍然存在，基层医疗服务能力与群众“就近看得好病”的期望仍有差距。苏州市立医院积极推动国家医疗卫生强基工程，在紧密型城市医疗集团建设过程中，持续做好医疗资源共享、专科专家下沉、基层人才培养、医疗设备配置、信息互联互通等工作，不断提升基层医疗机构服务能力。

　　在医疗资源共享方面，医院从2013年起，先后建设了临床检验、影像诊断、心电诊断、消毒供应、病理诊断五大资源共享中心，为基层机构提供远程医疗协作服务。在专科专家下沉方面，医院引导内分泌科、呼吸科、心内科、全科医学科、老年科等专科组建专家团队，以“组团式”下沉基层，开展门诊坐诊、病房查房、业务培训、慢病管理等工作。在基层人才培养方面，依托苏州市立医院国家级全科住培基地，20年来已为基层打造了一支“下得去、留得住、用得好”的全科人才队伍，其中绝大部分已成为基层卫生服务的骨干力量。在医疗设备配置方面，医院向留园等基层医疗机构投放了CT、眼底照相仪、康复治疗仪等设备，并配套选派医技人员，指导基层开展新技术、新项目，丰富服务内容，提升居民满意度和就医体验。通过以上措施，全方位提升了基层医疗机构服务能力，增强了辖区居民对基层医疗机构的信任度，进一步引导居民基层首诊，推动分级诊疗落地。

　　苏州市立医院一直以来高度重视信息化建设，持续推动医疗集团内信息平台整合、数据互联互通和智慧医疗发展。目前通过信息化建设，基层医生工作站可直接查阅居民在上级医院的检验检查报告、门诊处方、住院病历等，方便基层医生开展精准诊疗；居民如需转诊，可在基层直接挂取上级医院门诊号源，线上缴费、诊间取号；基层可直接预约并开单上级医院的检验检查等服务；基层可预约上级医院的远程多学科会诊，让患者在家门口就能享受到上级医院专家团队服务，同时也提升了基层全科医生的业务能力。

　　接下来，我们将引入人工智能技术，充分发挥AI在辅助基层诊疗、慢病管理、健康教育和居民自我健康管理中的作用。

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　　联合出品人：周磊

　　制片人：李丹 何雨霏

　　监制：何佳云 任波

　　编导：李丹 牟舒琳

　　剪辑：牟舒琳 陈祎