嘉宾：徐达 交通银行总行国际部国际业务专家

　　我分享几个交通银行在过去业务推进过程中，值得大兴借鉴的经验，主要是发挥四个平台的优势和五位一体的优势，助力大兴产业实现升级。

　　第一就是开外分支机构平台，实现境内外的互联互通。企业除了直接融资，肯定需要银行，包括境内金融机构的支持，也需要境外金融机构的支持，能够从境外引入低成本的资金，这也符合李克强总理多次在国务院常务会议提出的，让企业和境外低成本牵手。

　　第二部分是随着现在企业入驻大型自贸区以后，需要不仅仅是银行服务，也需要非金融机构的服务，银行+证券、保险、信托等等。举个例子，上海自贸区成立的时候，我们成立了专业子公司，也是首家银行系金融租赁公司在自贸区成立的子公司，专业化开展一些机船租赁业务。

　　第三是区内外的互联互通，发挥自贸区分账核算单元平台优势。通过一些机制设置安排，可以有效帮助企业切实享受到境外的利率和汇率，也可以帮助我们企业开展尤其是和航运相关的货物贸易的转手转卖，也有助于大兴提高在全球资源配置当中的话语权或者定价权利。

　　第四个是交通银行本外币一体化离岸业务优势，交通银行是境内市场上唯一一家银行有本外币一体化离岸业务资质的银行，可以借助这个优势，帮助非居民节省一些非居民的预提税，在资金的划转方面帮助大家，包括在跨境银团并购贷款方面提供必要的支持。尤其大兴的生物医药的引领产业，在全球新冠疫情的背景下，后续欧洲很多公司都倒闭了，其实全球并购额活动我预料可能会出现一番繁荣的场景，其实我们交通银行可以发挥优势，综合运用境内的账户，非居民的境内银行NNI账户，FT账户，还有霍尔果斯立案人民币账户服务体系，给企业提供一个比较好的，全生命周期的综合化的金融服务。

　　最后提几点建议，首先大兴在金融领域方面稍显速度偏慢或者不足。其次希望大兴可以借鉴境内18个自贸区，争取一下相关的政策优惠，可以广泛吸收借鉴境内外，包括自贸区有一些创新片区政策优惠的体系。再者，建议进一步探索和研究大兴片区的独特性，作为中国18个自贸区中唯一跨两个省级行政区的片区，可能会遇到一些问题，比如业务管理，一些业务信息报送上，数据的共享方面，对于金融机构包括监管者，包括政府机构来说，如何进一步优化，如何协调配合，是一个不小的挑战。