檀润华：技术创新方法与专精特新中小企业发展

　　12月18日，由中国中小企业协会主办，中国中小企业协会产业招商专业委员会、大商之道招商产业集团承办，燕谷坊集团联合承办的第三届1218全球招商节在上海圆满举办，主题为“突破2022——数未来·商天下”。

　　国家技术创新方法与实施工具工程技术研究中心终身名誉主任、俄罗斯自然科学院外籍院士檀润华出席大会并发表主旨演讲，演讲主题是《技术创新方法与专精特新中小企业发展》。

　　以下为演讲全文：

　　非常荣幸，组委会约我过来和大家进行一个交流，我今天跟大家分享的题目是技术创新方法与专精特新中小企业发展。

　　企业家的特点是抓住机遇，整合资源、把机遇变成产品，提升企业的挣钱能力。说到机遇，一个重大的机遇出现了，那就是专精特新中小企业。我希望借助1218全球招商节平台在中小企业推广应用上提升中小企业的自主创新能力。

　　一、背景：国家需求

　　第一、中央高度重视“专精特新”中小企业发展。2021年7月30日召开的中央政治局会议，提出加快解决“卡脖子”难题，发展“专精特新”中小企业。已经升级为国家级创新驱动发展战略的组成部分。

　　第二、2021年10月13日晚，由中国中小企业协会发起的“专精特新中小企业培育工程——专精特新大讲堂”成功启动并开播。中国中小企业协会会长李子彬讲授了系列课程的第一课《我说“专精特新”——发展专精特新中小企业，加快经济发展模式转型》。

　　我认为“专精特新”企业是我们更好生存的需要，企业的灵魂是创新，关键是解决“卡脖子”技术的需要：连接产业链“断点”、疏通“堵点”，提升产业链供应链的韧性，最大限度解决“卡脖子”难题。

　　二、企业部分“卡脖子”问题的形成

　　卡脖子难题到底是什么？企业运行过程为什么会碰到卡脖子问题？

　　首先，在企业创新过程中，会遇到非常复杂、不能解决的问题，例如装备制造业，元件与系统之间的复杂性搞不清楚，产品就被卡住了，这就是形成卡脖子问题和技术难题的原因。

　　出现卡脖子问题的时候，解决能力差，这就是我们今天面临的问题。发达国家站在全球产业链高端，从全局视角确定关键技术，掌控瓶颈部件与瓶颈产品，控制出口，形成对后发国家的“卡脖子”技术。后发国家的技术难以嵌入发达国家主导的产业链，技术替代很难形成。“卡脖子”问题导致“卡脖子”技术形成。

　　三、部分“卡脖子”问题解决方法

　　解决这些难题就可以形成卡脖子技术突破，我觉得这不仅是党中央的要求，也是所有的企业家共同的使命。

　　现在突破的理论就是TRIZ和C-TRIZ。TRIZ 发明问题解决的结构化方法，是基于跨学科创新知识、进化引导的技术创新方法；可以使创新者模拟世界最好发明家们的逻辑与跨学科的知识解决发明问题，是独立形态的工程知识体系之一。

　　解决卡脖子问题有标准化的流程，重要创新分5级。第一解决通常问题，第二系统变化，第三跨行业的应用，第四跨学科应用，第五全人类应用。

　　我们构造了C-TRIZ的系统，形成了敏捷创新系统，将每一类得结构化方法，教给工程师，但这只是表层问题。企业家面临的是如何创新？

　　我认为企业家要着手培养自己的创新型人才，无论是数字转型还是专精特新核心是得有人才，人才该如何成长起来是企业家要重点关心的问题。第一是专业语言，第二是功能语言，第三是创新语言、发明语言，在这种语言下创新才能利用全世界的知识、全世界已有的技术为我服务，才能够实现突破。

　　三、面向中国企业的技术转移（培训）实践——企业应用TRIZ/C-TRIZ，解决“卡脖子”问题

　　我希望企业能够借助1218全球招商节这个平台从商业化的角度做的更好。

　　企业对系统引入TRIZ的两点需求：一、必须产出创新成果：创新工程师、新技术（专利）、新工艺、新产品；二、企业能长期应用TRIZ：TRIZ发现与解决问题的流程与企业研发或新产品开发流程的融合。

　　我的观点是加大力度培养创新工程师，是解决部分卡脖子问题、推进专精特新中小企业创新发展的可行路径，谢谢大家。