1月8日，由浙江共产党员杂志社主办的浙江省国企党建“2020年度优秀创新案例”交流观摩会落下帷幕。浙江交通集团杭绍甬公司“连队化+指导员助推项目建设优质高效”案例被评为浙江省2020年度国企党建优秀创新案例。

　　杭绍甬公司一直以“在加强交通建设上争做一流”为己任，提出了打造“百年品质工程”的建设管理目标，结合项目建设实际，在宁波舟山港主通道项目创新推行“党建连队化+指导员”制度，实现以党建机制统领项目建设，不断创新丰富该制度内涵，从助力项目建设到打赢疫情防控和复工复产“双线战”，“党建连队化+指导员”制度始终发挥积极作用。其主要内容为：一是推行四级连队化管理模式，实行“连、排、班、室”四级管理模式，推行“四个”统一，建立落实“一人一码”制度，提升工人标准化意识；二是推行党建指导员制度，从业务骨干中挑选政治素质好、党性原则强、熟悉党建业务，有较强组织协调能力的党员担任党建指导员，指导、协助和服务项目参建单位做好党建和项目建设管理工作，提高协同作战紧密度；三是推行连队化联防联动机制，与各参建单位党组织共同搭建连队化联防联动平台，合力打好“两战”，助力实现打赢两战。四是推行重点工程立功竞赛，坚持党建带工建，切实将党建连队化管理与开展班组工人立功竞赛活动相结合，通过以赛促进，切实提升基层一线班组工人素质，助力品质工程建设。

　　通过推行“党建连队化+指导员”制度，充分发挥党建指导员在指挥部与各参建单位之间的桥梁纽带作用，不断强化指挥部与各参建单位的协同配合，有力助推了项目建设优质高效，主通道项目工程建设管理水平始终走在全国前列。主通道项目获全省质量和安全生产综合检查五连冠佳绩，两次列入“两美”浙江重点工程立功竞赛项目。在疫情防控、复工复产过程中，主通道项目成为全省首批复工的重点工程之一，并掀起了“两手硬、两战赢”立功竞赛热潮。2018年成功承办国际桥梁大会，鱼山大桥的建设经验得到了国际同行的高度评价。2019年承办了全国桥梁年会，参会人员达到800多人，创造了全国桥梁年会之最，桥梁建设水平得到广大与会者一致首肯。

　　在项目建设中探索实行“党建连队化+指导员”制度是党建与项目建设深度融合的一次有益尝试，也是贯彻落实国家《交通强国建设纲要》的生动实践。下一步，杭绍甬公司党委将继续按照党管项目原则，紧紧围绕省交通集团“争做世界一流企业”和杭绍甬公司“打造一流交通建设管理公司”的目标，进一步挖掘和发挥“党建连队化+指导员”制度的新优势、新动能，做到与时俱进，常创常新，更好地以党建助力工程建设，为助力集团争做世界一流企业作出新的更大贡献。（陈良）